建行秦皇岛分行召开内控管理会议

    11月10日，市分行营运管理部在市分行二楼会议室召开全员大会。会议紧紧围绕加强内部控制管理，严防操作风险展开。首先各中心主管副经理分别就所辖业务进行重点强调，最后赵慧武经理结合当前工作形势做总结讲话。会议主要内容如下：一是我行现金清分工作形势不容乐观，清分质量亟待提高。下一步我部将不定期安排人员去人行学习，定期在员工内部组织经验交流，督促员工在关键环节、关键时点多点儿耐心、多点儿细心，同时也将进一步加大清分考核奖惩力度，严格执行《秦皇岛分行调缴款出现差错及假币奖惩暂行办法》，对发生差错的经办人将予以相应的经济处罚和行为积分。二是继续贯彻落实“为前台服务、为客户服务”理念，引导全体员工立足本职岗位，充分发挥本岗特色，全心全意为前台提供优质、高效的服务，履行营运承诺，保持零有效投诉。三是要求全体员工约束个人行为，规范流程，特别强调章、证、重要物品的保管要符合规定，业务授权制度要落于实处，扫描凭证开封要双人负责等细节，在严肃内控制度的基础上进一步防范操作风险。四是梳理岗位分工，明确岗位职责，每位员工不仅要熟悉、掌握本岗位职责，更要做好，恪尽职守，承担起各自的责任和义务。五是遵守工作纪律，重申请销假制度。从实际工作需要出发，明确请假责任人为直管领导，不得越级请假。