农业银行湖南邵阳分行召开党员干部民主生活会

  11月16日，农业银行湖南邵阳分行召开2011年度党员干部民主生活会。省农行党委委员、副行长刘正鹏主持会议，邵阳分行党委成员、组织部、宣传部、机关党委、监察部四部门负责人参加了会议。
 
    按照此次民主生活会议题，邵阳分行班子成员对照上级行要求，开诚布公谈问题，集体“会诊”挖根源，知无不言、言无不尽，查找自身一年来在落实科学发展观、业绩观、强化成本意识、提高经营效益、防范金融风险、改进工作作风、加强廉洁自律等方面存在的问题，并从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源,尤其站在党员领导干部的角度，从权力观、地位观、利益观等方面进行了深入剖析,查找了原因，制定了整改措施，明确了今后工作努力的方向。同时，班子成员紧紧围绕“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”这个主题，就班子成员的表率示范作用、工作作风等方面，勇于开展了批评与自我批评，虚心接受批评意见，进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。

    会上，刘正鹏副行长在认真听取邵阳分行党委班子和各位党委成员的情况汇报后，对邵阳分行党委一班人团结协作、锐意进取、廉洁奉公、无私奉献的精神和实事求是、勇于批评与自我批评以及正确对待问题的态度给予了高度评价，充分肯定了邵阳分行今年来取得的工作业绩，同时对邵阳分行下阶段工作做出了具体要求：一是适应打造大型商业银行要求，调整经营思路。资本是银行最宝贵的资源，银行发展受资本的约束，农业银行上市后筹措资本较其他商业银行低，全行上下要牢固树立资本约束意识，着力改变资本水平低的现状，以打造区域内最大最好银行的企业愿景为最高追求，以提高经营效益为目标，不断提高筹资能力和创利能力。二是有效提升营销管理水平，实现精细化管理。要强化县级支行的管理，加强班子成员及中层骨干的营销战斗力，整合营销资源，提高网点及运营主管的经营管理能力，坚持科学发展，确保可持续发展。三是切实加强风险管理，防范经营风险。首先要防范信用风险，其次要做好客户维护，把好客户准入关，加强操作风险管理，做好贷后管理工作，全面提升风险管理水平。四是全面完成全年目标任务，认真谋划明年的工作。要摸清底子，算好大账，突出重点，脚踏实地，全力冲刺，力争全面完成年度目标任务。同时要认真思考明年的工作，通过调查研究，广泛听取各方面的意见与建议，为明年的经营发展早谋划、早准备。