建行连云港分行要求严格管理强化内部控制

    2011年11月7日下午，建行连云港分行召开行务会，要求在当前金融形势复杂、外部风险向银行蔓延的严峻形势下，各级领导干部要保持高度的敏感性和责任感，切实加强员工管理，从早、从细、从严，强化内部控制，重点做好三个方面的工作。

    一是扎实做好员工行为排查。员工行为排查工作实行一把手负责制，纪检特派员要尽责履职，积极配合，共同做好员工行为排查工作。排查中，要重点关注员工涉及民间高息借贷及日常工作中出现反常行为的员工。对任何疑点都不放过，确保排查效果，主动揭示风险。

    二是进一步加强人员管理。要严格执行基层机构负责人和重要岗位员工每日动态报告制度，严格落实请销假制度。纪检和人事部门要通过电话、短信等方式，实时掌握各级机构负责人和重要岗位员工8小时内外的动态，对其双休日的动态，也要实时了解。要认真落实员工走访制度，了解员工的家庭情况，全面了解员工动态。

    三是进一步加强安全运行和风险防控工作。要加强车辆安全管理、大楼消防、食堂、计算机房等重点场所的安全管理，加强驾驶员和有私家车的员工安全教育；要进一步落实安全保卫责任状、案件防控责任书和员工从业行为自律承诺书，进一步增强员工自律能力。要加强信用风险控制，密切关注贷款客户的资金运作情况。要特别关注客户经理、有权签字人和信贷岗位从业人员的行为，重点排查上述人员与客户交往时有无利益输送或其他违规行为。