建行大同分行对部分网点负责人进行约见谈话

 　　近日，建行大同分行召集中间业务收入前三季度计划完成率不达50%的网点负责人进行约见谈话，谈话中首先由分管行长代表市分行党委对上述16家网点负责人提出了批评。 接着会上传达了省分行三季度经营形势分析会的主要内容，并组织大家认真学习了省分行主要负责人高强在经营分析会上的讲话。个人金融部、公司业务部、电子信息部、机构业务部和会计营运部负责人分别就各业务条线确定的中间业务重点产品做了安排部署。最后分管长提出了几点要求：一是要在工作中贯彻一个“严”字，严格要求自己，以身作则，给员工做出表率；严格管理、严格要求员工，严格奖勤罚懒。二是要在工作中贯彻一个“深”字，要把工作做深做细，不能仅仅停留在表面上；要深入挖掘存量客户资源；要深入到市场中、客户中，努力发现营销机遇；要深入到员工中，把团队带起来，有效激发员工潜能。三是要在做好今年收关的同时，认真思考做好明年工作的谋划。为确保全年中间业务收入计划的完成，经会议研究决定进一步加大第四季度中间业务奖罚力度，明确四季度攻坚目标，并将攻坚目标与各业务条线部门、各网点主要负责人的绩效工资进行挂钩考核。年度终了，市分行将对中间业务收入做出较大贡献的网点和条线负责人给予单项奖励。