今年以来，为了进一步提升贵金属业务市场竞争力，促进中间业务收入持续增长，盐城大丰支行采取多项有力措施，加大对贵金属产品的组织领导、宣传推动、营销攻关力度，贵金属销售业绩屡创历史新高，取得了显著成效。
一、组织领导有力。
一是该行成立了贵金属专项营销领导小组，由行长任组长、分管行长任副组长、各部门负责人为小组成员，负责组织推动全行的贵金属产品营销工作的开展。
二是要求各部门牢固树立全行“一盘棋”的思想，分工协作、主动配合、形成合力，确保贵金属营销工作落到实处。
三是明确各部门营销任务，强化考核激励和问责机制，对季末完成任务的部门和个人实行重奖，对组织营销不力的部门负责人进行问责。
二、宣传推动给力。
一是通过电视广告、报刊专栏、电子门楣、电视显示屏、仿真品展示柜、宣传折页等不同形式，加大宣传力度，营造火热的销售氛围。
二是召开贵金属推介会，邀请了市分行专家对现场近百名中高端客户进行了产品介绍、互动竞猜等活动形式，取得了良好的宣传效果。
三是加强对全行员工的贵金属业务培训，尤其是客户经理、网点负责人、大堂经理和柜员，不仅要自身业务知识学得精，还要学以致用，灵活掌握和运用一些营销技巧。
三、营销攻关接力。
一是行长亲自挂帅，分管行长集中精力抓部署、抓落实，党委班子成员积极参与、指导贵金属产品营销工作，并带头营销重点客户。
二是针对个人中高端客户、公司信贷类客户开展专项营销，由客户经理、网点负责人实行登门“一对一”宣传营销，扩大贵金属产品在我行中高端客户群体的渗透率。
三是强化全员营销意识，号召全行员工积极响应，主动向亲友和客户推介贵金属产品，形成全行员工积极参与营销的浓厚氛围。
