建行吕梁杏花村支行强化内部管理

     为了有效防范和化解金融风险，建行吕梁杏花村支行科学规范内控管理，从多方面保障发展的质量。

    一、组织员工学习金融案例、案件信息与摘报，大力开展警示教育，使全体员工从中吸取教训，引以为戒，增强员工的风险防范意识和自我保护意识，提高员工执行制度、规范操作、恪尽职守的自觉性、主动性。

    二、加强对上级文件学习，要求全体员工认真学习，深刻领会精神，对案件防范工作始终保持高压态势，将案防工作抓深、抓细、抓实。深化对《员工违规行为处理暂行规定》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》及规章制度等内容的学习，使员工自觉依法合规经营，忠实履行职责，  

    三、认真落实上级行《员工行为动态管理暂行办法》，关注员工业务操作中的规范性、合规性，加大员工思想行为动态排查力度，重点关注员工“八小时内”和“八小时外”的思想行为动态，积极把案件风险隐患消灭在萌芽之中，切实降低案发风险。
   
   四、 做好员工违规违纪行为的排查工作，安全保卫工作，积极探索人防、物防、技防管理新模式，增强外部案件防范能力。加强反洗钱工作，利用视频组织员工参加培训，加大反洗钱工作力度，提高反洗钱管理水平。