今年以来，工商银行江西赣州分行结合实际情况，进一步加大不良贷款清收处置力度，取得较好成效，至9月末，清收处置不良贷款3603万元,不良贷款率仅为0.30%，资产质量保持了持续优良。
一是实行领导挂点清收。对过千万元或新增百万元的不良大户，实施领导挂户，采取高层公关重点清收。同时将清收任务分解到各支行，列入行长经营目标管理考核的内容。
二是健全不良贷款清收转化考核机制。找准原因，有的放矢开展工作，在深刻领悟有关文件精神的基础上，通过对不同客户情况的具体分析采取不同的处置方式，并将清收转化成果与清收人员的收入挂钩，对成绩突出的项目或个人给予奖励，对由于疏于管理等原因而产生不良贷款的，对责任人和领导实行“问责制”。
三是完善和推广银政合作方式。抓好抵贷贷款的处置工作，对全行抵贷贷款进行认真的排查分析，通过与拍卖中介机构的合作，寻找抵贷贷款亮点，通过优质抵贷贷款与相对较差的抵贷贷款的捆绑拍卖，力争取得最大的收益。
四是注重密切与司法部门的疏通与联系。继续采用依法收贷这一有效手段，对逃废银行债务的钉子户，及时向法院提起诉讼，申请强制执行，通过法院清收贷款本息，努力实现全行批量化处置不良贷款的突破。
五是坚持贷款质量监测分析制度。组织从业人员认真学习商业银行风险管理理念，更新过时的风险观念，改变定势的思维模式，严格贷款分类的审核、认定、转入与转出、监测与考核，健全适应全面推行贷款分类管理需要的监测体系。
