延安分行根据省行《关于下发2011年运行管理检查工作安排的通知》要求和全行三季度运行管理制度执行情况专项检查安排，运行管理部组织四名专职运行督导员，于7月12日至9月7日对全辖27个对外营业网点以及分行业务处理中心、对账中心、现金营运中心的运行管理制度执行情况进行了全面检查，于近日完成对存在问题的全面整改，并对症下药采取四项措施加强业务运行风险控制。
一、进一步完善运行管理监督体系的建设。该行运行管理部充分发挥运营风险监控系统、运行督导员、网点现场管理人员的风险预警及监督检查职能，加大对各项规章制度的贯彻落实，在监督检查、整改落实方面与相关部门密切配合，确保业务安全、规范运行。
二、加强对员工的业务培训。该行把不断学习业务技能，严格执行规章制度，作为防范操作风险的有效手段，组织员工对相关业务制度和规定进行认真学习和培训，全面提高员工业务素质和风险防范技能，教育员工养成规范操作的良好习惯。
三、加强结算账户管理。该行运行管理部严格按照人民币单位银行结算帐户管理规定，强化受理网点的合规操作；健全结算帐户的审批制度，对未经人民银行核准、未报备人民银行已开立使用的账户进行逐户清理和完善，对开户资料过期的尽快变更，对新开立单位结算账户及时通过人行审批和报备。
四、强化问题整改。该行要求各支行（网点）负责人针对检查发现的问题，在思想上高度重视，制定切实可行的整改措施，进一步提高制度执行力；特别对业务操作方面的问题，各支行行长、分理处主任要认真履行内控管理第一责任人的职责，严格按照制度规定在要求限期内全面整改，整改不到位的由网点负责人直接向分行主管领导进行汇报。
