银行作为特殊的行业，其安全保卫工作关系到国家金融安全、社会稳定。工行郴州分行逐步建立和完善了人防、技防、物防、意识防相结合的“四防一体”的坚固的安保防线，依靠银行内部安全保卫部门和全行所有部门的共同努力，营造了群防群治的安全保卫氛围。他们的做法是：
一、领导重视是关键。基层银行防范工作，离不开领导的高度重视和大力支持。该行经常性地召开专门会议研究安全保卫工作，在财力、物力、人力上给予倾斜，促进安全保卫工作向更有深度、更具广度的目标发展。
二、加大投入是根本。积极掌握现代科技发展的最新趋势，不断提高安全保卫科技含量。充分利用监控设备，逐步实现联网和远程监控，通过现代网络和视频的科技手段，把可能发生的隐患和案件消灭在萌芽状况。技术防范工作凝聚着许多高新科技要素，需要大量的资金投入。该行在经费的安排统筹上，想方设法每年挤出费用，用于加强技防和安全保卫社会化工作，为安全保卫工作顺利开展提供有力保障。
三、严格管理是基础。在抓好安全防范的“软件”和“硬件”建设的同时，高度重视建章立制。依照有关文件精神，结合各部门、各支行的实际，以原有的制度为基础，制定操作性强的规章制度。坚持定期与不定期开展安全检查，堵塞各种漏洞，把问题消灭于萌芽状态。
四、群防群治是关键。注重加强对一线员工和重点岗位人员的“三防一保”教育，及时组织学习各类案例通报，以案为鉴，举一反三，查找隐患，堵塞漏洞，形成人人讲安全、抓防范的群防氛围。从强化内部安全防范管理入手，防控暴力犯罪侵袭，确保国家资金和职工人身安全。积极与当地公安、联防部门联络，建立由银行、公安、联防部门组成的“三位一体”监控网络。坚持实行安全工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，推行逐级承包，通力协作，综合治理，变保卫部门唱“独角戏”为全行上下“大合唱”，在全行构筑坚固的安保防线。
