工行延安分行安塞支行及早精心部署四季度经营工作

     延安安塞支行召开了全体员工会议，在分析总结前三个季度经营情况的基础上，有的放矢及早精心安排部署四季度业务经营各项工作。

   一、开展“向最后目标冲刺”的劳动竞赛活动。支行面对前三个季度支行各项经营指标完成情况进展缓慢的不利因素，决定在四季度开展“向最后目标冲刺”的劳动竞赛活动，要求班子成员做好表率，带领广大职工积极营销各类产品，掀起业务营销的高潮，确保完成全年各项目标任务。

   二、抓短板，抢抓存款市场。支行针对存款大幅度起伏的现状，将任务层层分解到人、责任到人，快动手、早挖掘；实施分层营销，要求行级领导重点盯高端及潜在客户，客户经理盯新设项目及深层次联动营销项目，柜员做好一般客户的维护与服务，全行员工协力同心拓展客户，稳存增存。

   三、以个人住房按揭贷款为突破口，做大做强个贷业务。支行利用个人住房按揭贷款的规模优势，以个人住房按揭贷款为突破口，做大做强其他经营性个人贷款业务；同时，严把质量关，把个贷业务做成支行的精品工程。

   四、多种渠道拓展中间业务收入。支行继续发挥保理业务有力优势，加大工作力度、制定有效措施创收；同时，加大对基金、基金定投、第三方存管、黄金、白银等业务的营销力度，拓宽创收渠道。并做到每项业务费用不随意减免，对支行涉及的所有产品，严格按照规定做到应收尽收，努力扩大中间业务收入空间。