为进一步提升全行风险及案件防控能力，确保四季度各项工作持续健康发展，建行晋城分行就近期案件防控和内控管理提出具体要求。
一是要持续强化警示教育。切实做好“学规定、知禁令、作表率”领导人员廉洁从业主题教育活动的全面总结，深入推进“八大突出案件风险”专项治理和“深化银行业内控和案防制度执行年”活动各项工作，纪检监察部做好员工以贴近基层实际的案例作为教育素材抓好教育，法律合规部及时做好各类风险提示，各条线管理部门抓好业务培训的同时做好合规操作教育，通过全方位的持续的警示教育,把好案件防控第一道关口。
二要严格落实轻微违规行为积分管理规定。结合前三个季度积分管理现状, 组织员工认真学习积分管理的规定,继续落实“检查＋积分”“通报+会签”的管理模式，深刻分析问题成因,举一反三的落实整改,引导员工优质服务、合规经营，最大限度地避免因违规而导致的负向积分。
三要认真落实三季度案件防崆部门联席会上提出的案防重点。各条线管理部门结合本部门实际情况，积极制定措施，确保落实到位，消除风险隐患。
四要强化对员工行为排查常态化和持续化管理。各级管理人员要按照“管业务要管人，管人要管思想”的原则，对员工出现的异常行为要主动介入，深入了解情况，指出问题，批评教育，限期改正；对经多方面做工作教育无效仍我行我素的，要坚决采取组织措施予以处理。要从抓细节、抓管理入手，教育引导全体员工时刻树立风险意识，坚决杜绝人员因素诱发的操作风险，要求业务延伸到哪里，风险防范就跟进到哪里，案件防控到哪里。
五要认真执行安全保卫各项规定。重点要做好网点及周边区域警戒、巡查和自助设备日常安全管理工作，加强风险提示，不断提高处置突发事件的能力。
