建设银行秦皇岛分行统筹部署岁末年初各项工作

    时值岁末之际，建设银行秦皇岛分行提前谋划，加强管理，在全面完成2011年各项工作任务的同时，为2012年工作开好头、起好步。一、统筹安排，确保岁末年初各项工作有序运行。要求各单位要抓住年底前的有限时间，进一步增强紧迫感，认真总结2011年的各项工作，清理年初以来各项工作的进展情况，重点是没有完成的工作任务要制定切实措施抓紧完成，对落实效果不佳的事项要认真反思、整改。同时，对2012年的起步工作要统筹兼顾，提前做好安排。二、切实抓好市场营销工作。要结合各自实际情况，对岁末年初的市场营销工作做出安排部署，要进一步加大公关营销力度，特别是对重点客户的公关营销要逐个落实责任和目标。对于各项经营指标已经完成的单位，不能就此停步，要杜绝松懈情绪，千方百计超额完成全年工作任务；对于完成任务有差距的单位，要再加一把劲，力争完成全年的任务。三、加强风险防范工作。岁末年初也是各种案件的高发期，不安定因素增多。各单位要进一步增强安全防范意识，加强各个业务环节及营业网点的安全防范，各相关职能部门要加大检查督导力度，认真查找风险隐患，有效防范各种风险，确保安全运行。