建行秦皇岛分行多措并举强化信贷风险管理

    建行秦皇岛分行坚持确实提高信贷风险管理水平，强化信贷政策执行、贷前尽职调查与贷后跟踪管理，以管理促发展，向管理要效益。促进了贷款业务稳健发展。一领导重视，加强信贷工作风险防范。坚持“以人为本”的经营管理理念，加大内部用人改革力度，把整体素质和业务水平高，品德优秀，工作扎实的同志安排到信贷岗位，狠抓思想教育不放松，组织信贷人员加强政治学习，规章制度学习，操作流程学习。使信贷人员树立正确的世界观，坦荡的人生观，淡泊的物质观。要求信贷工作人员，自觉检点，洁身自好，严于律已，宽以待人。从源头抓信贷工作风险防范。二政策先行，加强信贷环节风险控制。信贷业务，政策先行。信贷工作人员加强国家宏观政策的学习，加强行业政策学习，主动学习环境保护法，公司法，合同法等相关法律法规。学习新的会计准则，在放款前详细掌握客户的基本情况，准入的法人贷款客户必须符合国家信贷政策、环保政策，以及建行信贷准入条件，严格执行准入门坎。三违规必究，加强信贷业务风险管理。信贷人员努力学习《员工违规行为处理暂行规定》，把《暂行规定》中关联到信贷岗位的章节牢记在心，严谨操作，认真履职。在信贷工作中做到“有章必循，违章必究”。四严格奖惩，加强信贷人员风险意识。根据信贷日常工作情况和风险管理，建立奖惩机制，制定奖罚细则，责任到人。对风险管理到位，催收及时，处置规范，防止我行贷款损失的工作人员加大奖励力度，提高了信贷人员的工作积极性和风险防控意识。