建行秦皇岛分行“三规范”促进信贷精细化管理

    为提升信贷管理水平,有效防范信贷风险，建行秦皇岛分行强化信贷管理制度建设，夯实信贷管理基础，有效促进信贷精细化管理。一是规范信贷管理工作考评。根据总省行相关制度办法，结合本行实际，制定了《信贷管理工作目标考核办法》，对辖内各支行的贸易融资业务、潜在风险贷款退出、贷款迁徙及违约、系统维护应用、信贷作业监督、信贷业务停复牌和其他贷后管理等九大类24项管理目标按月进行考评，并将考核评价结果纳入对支行行长经营绩效考核。二是规范融资性担保公司担保业务风险应急管理。为控制、减轻和消除融资性担保公司突发性风险带来的不利影响，制定了《建行秦皇岛分行融资性担保公司突发性风险事件应急处置管理办法》，明确突发性风险处置职责、处置措施和处置程序，确保反应及时、信息通畅、措施得当、控制有效。三是规范个人信贷业务贷后管理。为保障个人信贷业务稳定健康发展，遵循“明晰职责，整合流程、规范操作”原则，制定了《个人信贷业务客户经理贷后管理工作尽职指引》，明确客户经理从个人贷款发放到收回整个业务存续期间应履行的各项工作职责及奖罚措施。