建行山西大同分行 各项工作取得实效

    今年以来，建行山西大同分行围绕加强案防教育、强化员工培训、完善制度建设、加强员工考核等方面，制定一系列的制度，重在落实，取得了阶段性的成果。

    一是明确责任，职责落实到位。在年初，全行上下，层层签订了安全营运责任状，责任到人，每一项都落实到位，并纳入全年的综合考评中。

    二是强化教育，案防意识到位。该行坚持日安全讲评、周安全学习、月案防教育分析，时刻绷紧安全这根弦，从行领导到员工，从客户经理到柜员，案防意识大大提高。

    三是加强培训，技能提升到位。该行领导高度重视员工的培训，特别是员工技能的培训，在年初就制订了一对一的培训计划，坚持每周一训，在培训中，强调了缺什么补什么，差什么提升什么，明确时间，明确对象、明确内容，通过培训，全行员工的工作效率明显提升。

    四是强化考核，制度执行到位。该行通过每周一通报，每月一考评，让员工既有压力，又有动力，业绩评价通过考核展现，考核依据有据可查，考核结果公开、公平、公正，达到促进业务发展的目的。