建行连云港分行严把“四关”切实加强印章管理

建行连云港分行始终把印章管理作为全行风险管理和案件防控的重点。

　　一是严把“入口关”。根据岗位制约的要求，选派政治过硬、责任心强、无不良嗜好的人员在岗前培训合格后从事公章保管工作，并不定期加强印章管理人员行为排查，规范从业行为。

　　二是严把“检查关”。市分行每年至少组织2次全辖各类印章大检查，检查面达100%；支行对内设机构印章检查一年不少于4次，各业务条线也将印章管理作为所在条线检查的重要内容，形成点面结合的印章检查机制。

　　三是严把“管理关”。严格执行印章管理汇报制度，积极宣传印章管理规定，将行政用章管理的“七个严禁”悬挂上墙。及时收缴、清理废止印章，消除风险隐患。进一步健全印章管理台帐制度，实现动态管理。

　　四是严把“教育处罚关”。采取多种形式的警示教育，不断增强员工自觉执行、防范风险的意识。加强对内外部检查审计发现问题整改，及时纠正，并按规定进行积分管理。