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泰安工行新汶支行六项措施扎实开展内控案防执行年活动

时间:2011-09-07 09:59:15  来源:泰安工行  作者:徐庆梓 刘德玉

    泰安工行新汶支行紧密结合当前内控案防工作实际,采取五项措施,深入开展内控和案防制度执行年活动。

    一、加强制度、法规学习,提高员工案防意识。一是制定活动学习计划,组织员工认真学习省行《深化内控和案防制度执行年活动实施方案》、《省行崔方春纪委书记在客户经理监督工作座谈会上的讲话》及案例通报。二是借助典型案例,说身边事情,让大家达成共识,吸取教训,引以为戒,不越红线,规范操作。三是围绕员工岗位履职和内控案防制度落实情况开展警示教育,通过警示教育,使全行员工进一步认识到加强内控和案防制度建设的严肃性,明确岗位职责的重要性,增强防控案件的自觉性。

    二、强化对票据业务的风险防范,一是对银行承兑汇票的签发和贴现业务实行集中管理,设置双人处理岗,互相制约和控制,双人办理贴现业务。二是严禁本行员工参与银行承兑汇票的场外买卖行为。三是严禁员工代客办理银行承兑汇票的贴现。四是严禁签发和贴现无商品交易的票据。

    三、完善物防、技防措施,主管部门对全行所有的配电箱、灭火器、通勤门、110报警装置进行检查维护,保障性能完好,消除硬件设施造成的安全隐患。

    四、严格控制风险点,将风险点分工落实到有关部门及有关人员,对系统筛查出的高风险事件进行逐笔排查,逐笔落实整改,消除隐患。

    五、加大对重点岗位、重点业务的检查力度,把以往制度要求每月例查的工作内容调整为不定期检查,每月至少检查两次,重点关注款箱交接、押运环节的制度执行,要求在押运车到达前后由主任执行门前巡查制度,班后由双人共同检查电源、水源、机器设备是否关闭。

    六、落实规章制度,提高执行力。该行将规章制度的贯彻执行,具体细化到每位领导干部、每一个岗位、每一个操作环节,在执行制度上必须做到不打折扣,不讲客观,不讲条件。制度怎么要求,就怎么做。行领导、各网点负责人首先带头执行制度,身先士卒,起到表率作用,检查做过的,改正做错的,从而带动员工执行好规章制度,员工有权拒绝办理任何违反制度规定的业务。
以上措施进一步完善、细化了支行内控案防工作机制,员工的风险防范意识得到加强,为全行安全运营提供了良好的基础保障。
 

 

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