工商银行益阳资阳支行加强安全风险防范

    近日，工商银行益阳资阳支行召开内控案防及员工思想动态分析会议，对内控案防及员工的思想动态进行了认真分析，既肯定了成绩，也找出了存在的问题和不足。为确保实现安全年的目标，资阳支行对下阶段的内控案防工作提出了具体要求。
一是进一步提高认识。要通过加强对员工的内控案防教育和安全风险防范教育，提高员工对加强银行安全防范工作重要性、紧迫性的认识。内控案防和安全风险防范工作要做到天天讲，常年抓。要通过各种会议和安全检查，向员工灌输安全风险防范意识，提高员工安全防范的自觉性。要通过每季度召开的内控案防分析会议，专门研究讨论银行网点安全防范形势，使员工懂得银行安全风险防范工作的重要性和紧迫性。同时，要结合剖析金融系统所发生的重大典型案例，具体分析不重视安全保卫工作所带来的重大危害，通过案例讨论把员工的防范意识进一步提高。
    二是进一步落实责任。内控案防和安全保卫工作要全面落实“谁主管谁负责”的原则，要明确做到：“一把手亲自抓，分管行长具体抓，团队负责人全面抓”。通过建立相应的责任制度，把领导者担负的安全责任和员工的安全防范责任予以明确，做到责任分明，落实到位。 　　
    三是进一步采取得力措施。必须把安全保卫工作纳入支行总体管理体系之中，在事关安全的重大问题上，必须由党支部或行务会决策，由行领导亲自抓。对发生重大案件的单位，要实行“一票否决权”。同时，要实行“违章必究”制。一是对违章不发生问题的也要追究；二是对违章发生问题的必须追究。凡是因忽视安全保卫工作、管理不善、有章不循、用人不当引发的案件事故，除追究有关人员的责任外，必须追究有关领导的责任。　　
    四是进一步从制度上予以保障。要把重视安全保卫工作从制度上规定下来，每季要召开一次内控案防分析会议；行领导每季至少召开一次专题研究安全保卫工作会议；主管行领导每周、行长每月参加一次保卫检查和调查研究等。通过加强对银行网点整体的安全管理，力争实现安全年的目标。