工行咸阳世纪大道支行强管理抓营销 力推三季度工作快速发展

   工行咸阳世纪大道支行认真分析经营形势，及时通报各项任务指标完成情况，确定业务发展重点，展望下一步的发展前景，紧盯各项任务指标不放松，全力完成三季度各项任务指标。

   一、转变观念，存款至上。认清存款对全行经营效益的贡献度，牢固树立“存款是立行之本”的思想理念，不等不靠，调动一切力量，抓住高等院校开学时机，归集学费，扩大存款的市场占比份额，不断提升支行的核心竞争力。
  
   二、领导带头，全员营销。成立以行长为组长的营销领导小组，走企业，跑客户，不分班前班后、节假日，“马不停蹄”直接深入客户单位营销，逐层传导，逐层营销，深入推进营销活动的实施，全力保证三季度各项任务指标的完成。
  
   三、扩大战果，增加收入。以理财产品、基金、保险业务为突破口，持续开展各项业务促销活动，促进理财、基金、保险销售业绩实现新的突破，大力推广网上银行、POS和MIS的刷卡使用，增加电子银行结算收入。
  
   四、注重服务，提升形象。建立营销活动长效工作机制，提高整体服务质量，随时合理调整劳动组合，临柜人员特别注重在服务环境、服务礼仪、服务设施及结算质量等方面狠下功夫，支行领导轮流大堂值班，坚持“以人为本”和“客户第一”的经营理念，以情感人，行动暖人，提升各层次客户的忠诚度，牢固树立高品位的窗口服务形象。