建行大同分行个人贷款多措并举防不良

  今年以来，建行大同分行加大个人信贷投放力度，同时为保证资产质量，千方百计采取措施预防和降低不良贷款，取得了明显效果。为实现该行的做法是：一是加强业务学习，提升员工素质。大同分行个贷中心经常组织客户经理开展政策、规章制度及业务知识的学习，积极参与上级行组织的业务岗位考试，不断提升客户经理的业务素质能力，为加强贷前调查和撰写贷款材料提供有力的保证。二是落实措施，强化贷前调查。按照规章制度要求，中心对每个开发商的楼盘和贷款申请人，通过实地调查、会谈及面谈方式，确保所受理的客户提供的材料符合我行相关要求，同时要求客户经理对客户所提供的材料真实性、合规性、合法性及有效性进行认真审核，把握好申报材料的第一道“关口”。三是梳理流程，明确岗位职责。根据上级行岗位职责管理及业务流程的有关要求进行了全面规范和疏理，明确了岗位职责，强化了内部控制，有效杜绝了工作差错。四是分工协作，强化贷后管理。贷款放出去不容易，贷后管理更为重要，为此，中心克服过去那种“重贷轻管”的模式，实现了“重贷与管理”并举的转变。每月按照上级行下发的逾期催收通知及时对所有逾期客户进行一次电话催收，尤其是对逾期3次以上的“钉子户”，由客户经理实行登门守侯进行上门催收，再者对于因多次联系不上，又在开发商阶段性担保范围内的客户，及时通知开发商代为还款。正是采取多种有效措施，确保了我行个人贷款资产质量的提升。