工行延安分行三项措施大力提升现场管理人员履职能力

     8月18日，省行送教上门对延安分行辖内130名运行人员进行了履职模块使用、运营风险管理现场分析培训会。为进一步强化现场管理人员的现场监管职能，提高各级管理人员的履职能力，该行推出了三项重要举措以有效提升现场管理人员履职管理。

   一是明确现场管理人员及各级管理人员现场管理职责。再次强调现场管理人员履职制度要求，严格按照《远程授权管理实施细则》履行职责，从制度层面进行约束。

   二是强化各级管理人员履职能力。该行要求管理人员熟练掌握系统的应用技能，对新业务、新流程、新系统要首先掌握，及时更新，以适应新形势的需要。增强管理者岗位责任心，鼓励要敢于履职，勇于履职，以确保信息收集的准确性和完整性；

   三是加强对履职人员的考核力度。该行结合实际，设置考核指标，将其作为考核评价现场管理者履职的重要依据和主要数据来源，对数据缺失的视为履职不到位或未履职。要求基层行严格考核每一项指标，确保各项指标数据真实可靠。