建行秦皇岛分行 “五贴近”深入推进行风建设

    为推进行风建设走向深入，2011年以来，建行秦皇岛分行坚持“五贴近”的工作思路，制定措施，抓好落实，树立了良好的行业形象，有力地促进了经营发展工作。一是贴近服务。该行坚持贴近服务地方经济发展这个中心，加强对区域经济建设的调查分析，围绕辖内重点项目和客户的各种金融服务需求，继续加大对城市建设、中小企业、住房开发、个人消费等领域的信贷支持力度。二是贴近岗位。完善内部管理监督制度，规范依法合规经营行为。通过加强重点岗位、重点环节、重点人员的管理与监督检查，不断规范各项业务操作流程，促进内控案防建设。三是贴近文化。该行通过建立健全企业文化建设长效机制和以创建省级文明行业为动力，不断丰富企业文化建设的内涵和培育员工健康文化情趣，积极推进和谐银行建设。四是贴近员工。该行把组织员工学习教育同岗位业务培训和竞赛结合起来，大力开展职业道德教育、岗位业务培训、新产品知识培训、服务技能培训、法律法规培训、安全常识培训等学习教育活动。通过积极开展各项岗位业务知识竞赛和业务技术比武，不断提升员工队伍整体业务素质。特别是在当前全行开展的“中年员工职业振兴计划”活动中，通过脱产培训、典型引路等多种途径，不断提高他们的综合素质和职业素养，练就过硬业务本领，努力适应工作要求。五是贴近家庭。该行在强化廉政建设工作中，把反腐倡廉的意识和观念渗透到家庭生活中，倡议干部家属当好“廉”内助，坚持发挥家庭的监督作用，构筑家庭廉政防线，通过一年一度的干部家属座谈会和不定期的家庭走访，一方面引导干部员工以创建美好家庭为愿景，努力勤政廉政；一方面努力培养干部家属家庭助廉意识，进一步促进家庭清正廉洁、幸福和谐。