工行陕西安康分行不断提升现金营运风险控制能力和服务水平

  为了进一步提升业务运营效率、严密风险控制、提高服务水平，安康分行按照设施完善、管理科学、内控严密、服务高效的标准，大力推进金库标准化建设，不断完善现金业务营运平台。

  一、领导重视，加大投入。按照金库标准化建设要求，安康分行进一步对现有库房的通风、换气、门禁、安防设施、办公机具、办公环境等方面进行了全面改建、增设和更新。现金中心金库环境、功能分区、库房墙体、通风设备、出入库通道、金库门锁、监控系统、报警系统、清分整点设备等项目不断完善，从硬件上进一步增强了抗风险能力。

  二、整合内部资源，优化劳动组合。严格按照相互制约、岗位分离、岗位轮换的要求，对重要区域进出人员管理、现金和实物保管、现金和实物调运、现金清分和整点管理、查库管理等加强了制度规范，从管理上增强了营运风险控制能力。

  三、强化服务意识，提高服务质量。通过灵活现金调运、集中整点上门收款、合理控制库存，降低无效占压，提高现金营运效益。经管贵金属、寄库代保管物品、重空凭证、一般业务凭证、出纳耗材及辖内网点上缴现金的集中复整点和所辖网点现金、贵金属调拨、保管、人行现金调缴及城区网点重空凭证、一般业务凭证、出纳耗材的集中配送和辖属 23台ATM用钞的集中供应等工作，丰富“二线为一线”服务的内容，提高运营服务水平。