泰安工行岱岳支行多措深化执行年活动落到实处

     今年以来，泰安工行岱岳支行认真贯彻执行省市行《深化内控和案防制度执行年活动实施方案》的精神及要求，结合支行自身实际，细化管理，统筹实施，不断强化制度执行力，促进各项业务的健康快速发展。
 
    一、领导重视，统一思想认识。1.支行新一届把班子领导及时召开中层以上干部会议，研究制定，具体落实的时间、内容、方式及要求，该活动的目的和开展深化执行年活动的具有时代意义；2.成立领导小组，行长人领导小组长负总责，分管内控行长、纪检员为副组长，亲自靠上抓，各部室经理主任为成员，设支行综合管理部为领导小组办公室，负责分段活动的协调、联系等日常工作实施，强化责任，各负其责，进行细化分工，确保支行各项工作的安全稳健运行，全面提升支行经营管理水平和风险防范能力的重要举措，全行上下掀起轰轰烈烈的比、学、赶、帮的学习落实活动中，确保扎实有效地开展落实到实处。

    二、强化责任，狠抓落实。1.支行领导高度重视，组织召开全行动员大会，支行定期、部室网点为单位进行按照活动实施方案学习，每个阶段的活动情况，都要以书面形式向支行汇报。2.建立学习制度，利用每周二、四业务学习1.5---2个小时的时间，学习上级文件精神、领导讲话、规章制度、操作流程等。3.结合近期案防通报组织全行员工到泰安市检察院警示教育基地开展警示教育和定期召开支行、部室防范案件分析会，净化心灵，预防案件发生在银行员工身边，配发专用学习笔记，心得体会交流，吸取案例中的血的教训，组织分段学习测试，保证学习收到良好成效。

    三、以深化执行年活动为新的契机，1.始终坚持自查自究、边整边改，使“深化执行年活动”落到实处；2始终从重要岗位人员轮岗及强制休假制度、银企、银银及银行内部对帐制度、印章、密押、凭证、档案的分管与使用及销毁制度，重要岗位和敏感环节工作人员的行为规范与监督制度等方面认真排查，制定整改措施落实整改，消除风险隐患；3.始终在员工被选拔到管理岗位过程中，严格按照程序，搞好民主会，行领导班子成员逐人诫勉谈话，鼓舞大家积极向上的士气，聚民心，顺民意；4.始终在“深化执行年活动”中，每月对重要岗位和敏感环节工作人员工思想行为规范进行分析，做到动态管理到位。特别是对员工8小时以外的思想行为动态进行分析，及时发现问题，及时消除案件隐患，增强深化执行年活动意识，强化制度执行力，善始善终的确保我行各项业务安全运营。