工商银行锦州分行创新管理方式用制度推进思想作风建设

  年初以来，工商银行锦州分行坚持“标本兼治、预防为主”的工作方针，把制度建设作为规范管理、改进思想作风的基础，通过实施“创新”管理，不断加强制度建设、狠抓制度落实，从而推进思想作风建设。

  一、加强制度建设。该行从建章立制上找突破口，对已有的规章制度进行梳理，从员工上班纪律到“八小时以外”活动，从操作工作纪律到内部管理、从为客户服务到环境卫生，健全了行长值班、查岗、周六周日值班、监时查岗“四位一体”监督制度，坚持检查监督制度日常化。

  二、抓制度落实，增强员工执行制度的自觉性。一方面针对内控管理相对薄弱、风险高的业务环节制定高风险防范措施和办法，使员工有章可循。另一方面，规范员工履职。每名员工都要严格遵守岗位责任制，强化责任心。切实做到按章办事、依法合规。该行把平时的监督考评作为年终考核的一项重要内容，制度约束到哪里，监督就跟进至哪里，使全行工作方方面面都做到管理有章可循，监督有据可查，增强了员工工作责任心和紧迫感。

  三、营造浓郁的内控文化氛围。该行坚持以人为本，教育在先的管理理念，努力学习业务流程及内控、案防一些制度文件，提高广大员工的政治业务理论水平。教育干部员工无论在任何时候，任何情况下，都要遵守规度，依法合规，视制度为生命。

  四、强化对制度检查机制。对制度落实情况不定期检查。定期召开案防分析会，查找隐患，彻底杜绝有章不循、违章操作的问题。把隐患因素消灭在萌芽中。该行完善了“人人有目标、事事有监督、层层抓落实”的管理制度体系，使全行上下形成了风正心齐、干事创业的良好工作氛围。