建行大同分行人力资源部立足“双要点”，促进各项工作有序开展

    2011年是建党90周年，是深入开展创先争优活动迎接党的十八大召开的推进年，更是市分行“四个转型”全面实施的一年。建行大同分行人力资源部作为全行的人力资源管理和组织工作部门，近期紧紧围绕省分行有关文件要求和全行工作会议精神，先后下发了《2011年大同分行组织工作与人力资源管理工作要点》、《中国建设银行大同分行创先争优活动2011年工作要点》，涵盖了创先争优活动、组织工作、党员教育、人才培养与选拔、绩效管理制度、薪酬管理体系、内部精细化管理、领导班子队伍建设等涉及人力资源和组织管理两大部分，共50个要点，力求有效发挥工作要点的统领和激励作用，为全面推进“四个转型”和实现市分行在“十二五”的良好开局提供坚强的组织保证和人才支持。一是组织工作与人力资源管理工作要点。包括“深入开展创先争优活动，充分发挥对业务工作的引领作用”、“加强干部队伍建设，进一步深化干部管理制度改革”、“进一步完善人才工作机制，大力加强专业人才队伍建设”、“搭建用工管理高效服务平台，提升人力资源配置效率”、“继续以岗位价值为核心，构建激励约束相互平衡的薪酬管理体制”、“整合培训资源、完善培训体系，进一步提高全行培训工作质量”、“强化基础管理，进一步加强组织部门自身建设”等七个方面，共30个要点。二是创先争优活动工作要点。包括 “紧紧围绕工作会议精神，在实现四个转型中创先争优”、“围绕客户发展战略，在推动网点服务水平的全面提升上创先争优”、“围绕强化管理，在防范风险中创先争优”、“围绕全行战略转型，在转变观念中创先争优”、“围绕坚持以人为本，提高员工满意度，在构建和谐银行中创先争优”、“围绕抓基层打基础，在加强基层组织中创先争优”、“围绕庆祝建党90周年，在学先进赶先进中创先争优”等七个方面，共20个要点。

    为保证上述工作能够顺利完成，人力资源部已做出公开承诺，并定期公布执行落实情况，请全行员工予以监督，促进各项工作有序开展。