工行本溪人民路支行四项举措加强风险事件管理

    近年来，人民路支行在控制操作风险，提高风险管理水平方面，认真总结与分析，逐步形成符合本支行切实可行的方法与措施，有效避免了风险事件的发生。

    一、内部作分析，做到人人自查，互相监督，彻底杜绝内部存在风险的可能。权限卡、印章等均是存在风险发生的关键点，一旦有员工思想变质而违规操作，风险事件就要发生。为此支行要求，通过相关法律法规、案例警示及职业道德教育的学习，有效避免了风险事件的发生。

    二、提升业务水平、风险鉴别能力。内部遵规守据，可是面对客户的故意欺诈、隐瞒，只有练就识别真假的火眼金睛以及严格按照规章流程办理业务的习惯才可避免风险事件发生。

    三、反洗钱意识和管理措施加强。作为营业网点，也是抗击反洗钱事件的最前沿阵地，这就要求支行全体员工首先思想上重视、业务素质提高、设置专人负责、发现可疑账务及时审核上报。

    四、安全防范始终放在第一位。安全防范包括几个方面：门禁设防、突发应急方案的设计与演练、营业前后及收缴款期间观察有无异样、通勤门按照规定即开即锁、识别仿冒检查人员、消防设施器材正常到位、对员工消防意识加强、火灾演练和器材的运用。