工行陕西安康分行四条措施贯彻落实省行内控紧急会议精神

   为贯彻省行内控管理紧急会议精神，落实以“制度、流程、责任、落实”为主题的内控活动深入开展，安康分行结合实际，全面总结回顾前一阶段内控管理提升活动开展情况，积极查找活动开展中存在的不足，针对面不够全、力度不强、深度不够等问题，提出下一步深化活动的安排意见。

    一、印发安康分行《关于进一步深化以“制度、流程、责任、落实”为主题的内控管理提升活动安排意见》。意见重点在落实省行“发展靠激励、内控靠问责”经营管理措施上提出了具体方案。

    二、强化内控案防工作责任制问责工作力度。分行各职能部室要根据年初签订的《党风廉政建设和案防工作责任书》、《内控管理目标责任书》，对上半年履行内控案防责任制情况进行认真的回头看，认真查找本部室工作差距，进行自查自纠，重点解决认识不到位，敷衍塞责的问题。

    三、理顺分行内控案防工作责任链，健全逐级报告，签批认证工作机制，强化分行执行力。

    四、监察室、内控合规部根据安排意见对分行部室进行再次检查，重点解决工作死角和问责不到位问题。