建行长治广南分理处强化内控管理狠抓“执行力”

 最近，建行长治分行广南分理处为强化内部管理能力，提高自身未来可遇见的市场竞争力，在本辖内深入开展“执行力”教育活动，通过开展“执行力”教育活动，有效的改变了行风行貌，提高了员工的执行力，使得各项业务执行更加流畅。

    过去，该分理处经常遇到一些本是相对简单的工作，确总是在最后的关键时候出现松懈情况，达不到最初设想的目标。为了彻底解决此类事情的再次出现，该分理处管理人员从制度、营销计划、工作流程、人员素质、营销时机等方面入手进行调查，最终得出一个结论：以上要素均没有出现问题，问题是出现在了人的问题，并不是员工素质低、能力差，而是在“执行力”上打了折扣，使得工作功亏一篑。为此，该分理处在本辖区内立即着手“执行力”的教育活动，通过该类教育，使得员工明白没有一个好的执行力，再好制度、营销计划、工作流程、人员素质、营销时机，没有一个好的“执行力”都等于“零”，所有的一切都会成为图上画饼。