工行陕西安康解放路支行认真分析经营形势研究部署下半年工作对策

   安康解放路支行面对上半年综合竞争力及业务发展增速趋缓的状况，深刻分析原因，动员全行增强忧患意识和大局意识，积极调整工作措施，研究部署下半年工作，要求全行积极、主动、创造性的开展工作，全力投下半年各项工作中。

  一、召开全行大会，统一思想认识。为树立做大、做强业务的信心和决心，支行召开全行动员大会，以“活力、竞争力、发展”为主题开展讨论，结合近年来工作取得的成绩和经验，分析存在问题和不足，以增强全行竞争活力和发展动力为主线，制定出支行业务发展规划、营销目标、营销措施，号召全行以“舍我其谁”的亮剑精神勇于开拓，积极进取，聚全行之力加快发展步伐。

  二、加强管理、提高执行力。在兼顾以人为本，人性化管理，充分激发员工活力的基础上，加强管理、从严治行，从执行每日晨会制度开始，切实提高执行力，努力把全行打造成一支充满活力、纪律严明、素质过硬、服务优良、能打硬仗的优秀营销团队。

  三、强化考核、促进发展。以考核为抓手，增强员工营销和服务意识，牢固树立“收入凭贡献，发展靠营销，竞争靠服务”的竞争发展理念，树立全行在积极、主动、创造性开展营销工作的标兵和典型，以优质服务，树立良好的社会形象，努力提高支行综合竞争能力，促进业务健康快速发展。