工行延安分行前中后台联动“共振”提升信贷市场竞争力

     为有效提高信贷业务营销、审批、管理部门的配合力度，延安分行组织召开法人信贷业务前中后台联动会议，强化前中后台联动，真正发挥各个部门“共振”效应，步调一致提升信贷市场竞争力，推动全行信贷业务健康、快速发展。

   该次会议要求前中后台部门间 “精诚团结，共谋发展”，在每笔业务办理过程中，营销、审批、管理三部门要处理好部门之间职责约束的关系。前中后台应在各负其责的前提下，相互理解、高效配合，避免脱离业务谈职责，把信贷业务融入总体环节链条，真正发挥各个部门和各环节的作用。同时处理好业务发展与风险防范、坚持原则与灵活创新之间的关系，从而推动全行信贷业务良性发展。一是前台营销部门要“深入调查，把好关口”。营销调查环节是信贷业务风险防范的第一道关口，客户经理必须在坚持业务原则的基础上，从客户实际需求出发，大胆创新，灵活运用业务技能，为不同客户设计特色化金融服务方案。二是中台审批部门要“服务前移，保障效率”，信贷审查审批人员要以服务为导向，不断提高自身审查审批素质；从业务政策和操作流程着手，审查人员“走出去”参与调查，提前介入，与前台营销部门共同制订营销方案，从而极大的提高审查审批效率，为前台提供了更加积极、优质的服务。三是后台管理监督部门要“认真监督，及时反馈”，严格贷前检查与贷后管理，严守流程操作细节，发现问题就及时沟通、及时整改，确保信贷资金安全、健康发展。

   该行授信审批分部、公司部、信管部还根据日常工作中存在的难题，通过协商沟通，推动信贷管理工作上水平；同时，明确了下半年乃至今后几年全行信贷营销、审批、管理工作方向，确保信贷业务健康、快速发展。