银雁支行今年上半年，在发展主营业务的同时，以国际、票据和信用卡“三业”为龙头，带动中间业务收入快速增长。截止7月8日止，己入账中间业务收入1050万元，全员人均达20.58万元。
一、下力开拓外汇市场，牢牢把握拳头产品。为提高中间业务在利润中的占比，发挥传统优势，支行牢牢把握国际业务这个拳头产品。一是根据国际业务人才外流较快的实际，从调整充实国际业务专业队伍着手，及时补充3名有外语基础的年轻本科生，并对她们进行岗前培训。二是为抢占外汇市场，行领导多次带领国际业务人员一面走访当地外汇管理部门，一面参与政府招商引资活动。在掌握有效信息的前提下，深入企业营销我行的外汇业务产品。三是在稳住老户的同时，积极拓展新户，如新开户的市文鹏家俱有限公司上半年就办理了外汇融资428000美元。四是利用节假日或产品推介等有利时机，以文体活动形式加强与华菱、水口山等重点外汇企业的联系，做好客户维护工作，提高客户在我办理业务占比。上半年仅国际业务就实现中间业务收入309.9万元。
二、着眼当地企业需求，不断拓宽票据结算。支行依据票据业务一季度处在疲软的情况下，立即召开专题会，分析研究今年票据市场形势，主管行长带领票据结算人员经常深入当地企业和有关物业市场找票源，做营销。在省市分行的支持下，支行着眼当地企业的票据需求，积极为企业排忧解难，同时上杭州下广州办结算，抓营销。并继续加大到人民银行再贴现份额。截止6月30日，共办理票据结算业务184笔，成交金额3.4亿元，其中再贴现达1.17亿。实现中间业务收入443.9万元。
三、合力营销新型卡种，大力发展电子银行。银行卡是现代电子货币的主要形式，大力发展银行卡是现代银行竞争的焦点。支行为加快电子银行业务发展，体现其每天24小时营业的优势，多次召开专题会，指定了专人负责，明确了具体责任。就上半年推出的“逸贷卡”、“商友卡”和车辆分期付款等新卡种，全行动员分解指标，员工们四面出击抓营销，并适时召开新型卡种产品推介会，现场演示程序，赢得客户信用，促使支行在信用卡两项重点产品营销中均提前超额完成了上级行下达的考核指标。同时带动了支行牡丹金银卡和普通灵通卡的销售。
四、依托阵地优质服务，不断拓宽转型业务。为把支行办成金融市场前沿阵地真正的百货公司，支行在发展主营业务和特色业务的同时，依托网点窗口服务阵地，不断拓宽转型业务。如分期付款、个人理财、银证通、代销基金、代卖保险、代发工资、代收水电费、品牌金、纸黄金和代保管等业务半年来均有收效。
