泰安工行通过执法监察强化对客户经理的监督管理工作

为更好的做好客户经理的监督管理工作，有效防范各类案件和违规违纪问题的发生，近期，泰安工行利用10个工作日的时间，对辖区10个支行的客户经理的监督情况进行了执法监察。

    一是制定监察方案。为确保本次执法监察取得显著成效，事先制定了详细的监察方案，重点检查主管部门和直线管理部门与客户经理签订自律协议、召开例会、警示教育、组织述职、行为排查、组织走访等方面的监督情况。

     二是落实监察内容。本次执法监察采取听取介绍、查看资料、现场提问和座谈了解等方式，对客户经理监督方面的内容进行了详细检查。

     三是严格落实整改。通过现场查看，对所发现的问题当场给予反馈，能整改的问题立即整改，不能立即整改的问题下达了整改通知书，要求限期进行整改，并要求把整改情况上报分行纪委监察室。同时，对本次执法监察情况在全辖进行了通报，并将结果纳入各行及分行责任部门执行力建设考核内容。