工行铜川长虹路支行“三个做好”力争实现半年任务大突破

    工行铜川长虹路支行为贯彻落实好分行存款工作会议和近期重点工作精神，实现半年任务大冲刺。制定营销措施，分析存款面临严峻形势，动员和号召员工，树立全局意识，强力推动存款、银行卡等营销工作。

    一、做好动员，提高营销认识。通过一系列动员、宣传，使员工明确存款是银行各项业务发展的基础，同时，要求大家高度重视“三秦通”等银行卡营销。半年末将组织存款等营销作为支行工作的重中之重来抓，引导员工认清市场竞争形势，增强了全员为支行做出积极营销贡献的责任感。

    二、做好监管，确保大额资金稳定。会议明确责任人加强半年末大额资金变动的监管。一是明确主管对大额资金变动的提前掌控。根据市场变化发展要求，及时调整支行营销措施与目标；二是激励员工不捕作信息，拓宽营销渠道。三是加大稳定老客户，发展新客户，做好关键时期客户关系维护。
 
    三、做好落实，保证营销工作进度。支行负责人、客户经理加大对重点项目、潜在客户的营销，加紧营销落实工作进度。全员加班加点信息录入，确保“三秦卡”等营销工作顺利进行。重点加大对储蓄与对公存款、银行卡营销激励与考核力度，对每个员工营销情况及时通报，使全行员工抓营销既有压力又有动力，全力促进支行各项任务指标半年实现大突破。