工行延安分行出实招认真落实省行纪检监察工作会议精神

     省行纪检监察会议后，延安分行及时全面传达了会议精神，并要求将会议精神尽快落实到位，该行纪委监察室结合实际，草拟了贯彻实施方案，出实招加大风险点排查工作，加大监督力度，确保业务健康有序发展。
 
   一是强化了对风险点排查的组织领导。该行成立了由纪委书记为组长，纪委委员为成员的领导小组，并将排查责任、内容、时间落实到各委员肩上。同时成立了风险点排查工作组，由监察室牵头，内控部、人力部、财务部、工会办配合，将排查任务分解到工作组成员，确保排查工作扎实有效开展。

    二是确定了排查对象、时间、范围和方式。该行结合前段开展的“小金库”专项治理，重新确定了本次排查范围为内部账户管理，闲置资产管理，物业管理，职工教育培训费、工会经费、会议费管理使用，职工食堂、绩效分配等职工关心的热点问题的管理，培训中心管理，员工思想行为动态管理；用7月一个月时间对今年1月1日至年6月30日的重点和热点问题，采取机构网点自查与检查组检查相结合的方式进行全面细致地排查，排查工作做到点面结合，不留死角。

    三是明确了排查工作纪律。该行要求排查工作“谁主管、谁督促，谁检查、谁负责”，严格按流程记录好排查工作底稿，发现问题以质询书、确认书的形式落实责任人，本着自查从宽，检查从严的原则，严格检查，严肃财经纪律，确保源头治腐的各项规定真正起到警示、威慑作用，规范管理者的管理行为。
 
   四是查纠结合，完善管理制度。该行本轮风险点排查工作高度重视，安排详细，工作组成员力量雄厚，排查时间充足。为此要求排查工作人员做到查纠结合，注重整改，通过排查整改使全行员工做到依法合规操作，实现完善管理制度、规范管理行为的目的，并为强化对领导干部的监督管理积累可供借鉴的经验。