工行延安分行开展现金库存专项检查加强现金风险管理

     为切实降低现金营运风险，努力创造现金管理价值，延安分行在全行组织开展二季度现金库存专项检查，进一步加强现金风险管理。

    一是制定方案，建立检查制度。组织召开现金中心工作专题会议，强化现金管理工作的重要性，根据账款、账实、账账是否相符，现金调拨、款箱运送是否按规定办理，管库员、上门服务人员等关键岗位是否实行岗位轮换等内容制定了现金库存专项检查具体方案；并建立了日常现金检查的长效制度，杜绝现金管理风险。

    二是结合实际，认真检查。该行运行管理部结合现金工作实际情况和管理中存在的问题、漏洞，采取现场检查与非现场检查相结合的方法，对照检查方案，通过问询、检查台账、清点现金实物、调阅监控录像等多种手段进行认真检查，并现场进行辅导，强化现金操作流程制度的执行，提高现金营运中心、业务库执行制度的有效性和严肃性。

    三是强化整改，严防风险。该行对检查出的问题，对照制度、结合实际逐条逐项进行了纠改，严防发生案件风险；并拟在现金中心开展现金管理制度学习月活动，树立现金管理人员责任感，从而真正发挥现金营运中心、支行业务库的现金蓄水池和调控中枢的作用。