工行榆林分行开展评先选优增贡献活动 压降库存提高服务效率

6月中旬，工行榆林分行现金营运中心开会对前期工作进行总结，结合网点现金需求趋势，规划部署今后工作任务，同时肯定和表扬了员工们一丝不苟任劳任怨的工作态度和精神，激励后期工作更加努力，力争在短时间内稀释以前较高的日均库存，把无效库存降到最低，提高全行资金效益。至6月10日，该行库存为1400万，较一季度日均降低75%，为后期工作开好头铺好路。

    一是重视服务工作，规范服务行为，强化服务意识，提高服务水平。切实做好“二线”为“一线”服务工作，有计划、定时间组织员工学习业务知识、强化风险意识，增长业务技能，结合自身业务有新创举新思路，改变以往陈旧的工作方法，建立最高效的劳动组合，发展中创建一套符合本地经济发展的工作模式，不断探索和完善，在工作中形成“评先、选优、增贡献”的氛围，努力提高现金营运水平，力争为各项业务的发展做好保障。

    二是优化工作流程，减轻网点工作压力，以实际行动体现细节服务。该行现金营运中心经常调研市场现金流动状况和网点的现金需求，经常实时跟踪、电话联络，科学调配合理营运，真正做到力往一处发、心往一处想，认真做好工作,形成一个比工作、比服务、比贡献的良好氛围，每位员工都尽职尽责，力争做好现金保障工作，降低库存，彰显工行服务形象。