工行连云港分行深化干部队伍建设 为科学发展提供有力支撑

工行连云港分行围绕为业务发展提供人才支撑要求，重点从干部队伍的作风建设、素质建设入手，采取积极措施，努力提升干部队伍综合素质和工作水平，为分行的加快发展、科学发展提供有力支撑。。
　　一、深化机构及干部人事制度改革。对管理岗位实行竞争上岗，进一步配齐配强了各支行领导班子，实施高管离任、责任审计，组织了对机关为基层、二线为一线满意度测评。对市分行本级部分内设机构进行调整，设立了个人贷款中心、银行卡业务中心、个人业务营销中心、小企业信贷中心，组织开展三大中心工作人员招聘工作。
　　二、强化干部队伍执行力建设。在全行管理人员中推行工作日志制度，定期对工作日志记录情况进行全行通报总结；进一步强化全行中层管理干部竞争意识、责任意识和执行意识。投产了作风与效能建设督办系统，加大对管理事项落实情况的监督，组织开展管理人员履职行为能力360度考核和测评工作。
　　三、加强员工在岗培训，从3月起，在全行开办了周末学校，建立了内部兼职培训师队伍，加大全员新业务、新知识、新技能培训力度。