为进一步落实以人为本的管理理念，加快业务发展步伐，泰安工行五项措施关注员工职业发展和身心健康，以实际行动做好员工压力疏导工作。
一是关注员工需求，为员工办理七件实事。泰安分行从员工实际需求出发，本着倾听员工呼声、了解员工愿望、解决实际需求的思想，做到员工呼声有人听、问题有人管、权益有保障，切实解决员工最直接、最现实、最关心的问题，以实际行动关心员工的工作和生活，通过层层征求意见，确定为员工办理七件实事，并明确了责任部门和办结时间。
二是因地制宜开展员工喜闻乐见的业余文体活动。首先于5月7日举办了全行羽毛球比赛，来自11个代表队的54名运动员分别参加了男、女单打和混合双打3个项目的比赛，通过紧张、和谐的比赛，陶冶了情操，交流了技艺，增进了友谊，展示员工积极向上的精神风貌，增强了全行的凝聚力；其次为员工办理了泰山游览证，员工随时可以游览泰山风景名胜，丰富泰山文化知识，缓释工作压力。
三是坚持开展合理化建议征集工作，畅通员工需求表达渠道。员工根据自己的实际，通过建议的方式提出自己对工作中建议、生活中的需求，分行经过整理评审，对有推广兼职的给予奖励并采纳推广，增强了员工的主人翁意识，提高了全行的民主管理水平。
四是为确保员工身体健康，组织了为在职和内部退养员工的健康查体，让员工做到有病早治，解除后顾之忧。
五是认真做好特困员工救助工作，进一步健全送温暖和扶贫济困工作机制，使该项工作常态化，员工有需求随时给予帮助，切实解决员工的实际困难，缓解员工的压力。
通过以上措施的落实，体现了以人为本的管理理念，促进了全行的精细化管理水平。
