工行宝鸡分行强化经营管理 努力实现经营目标“双过半”

    为了确保上半年各项经营目标顺利实现，近日工行宝鸡分行按照“时间过半、任务过半”工作要求，及时对财务收支计划进行了详细测算,通过加强经营管理,确保实现经营指标双过半。
    一是加强贷款收益率水平，确保贷款利息收入稳步增长。全力以赴发展优质客户，努力调整信贷结构，增强贷款议价能力，实行利率优先，注重效益原则，将利率重订价对贷款收益水平的影响降至最低，提高贷款收益率；落实清收责任制，逐户分解，加强对帐销案存资产和表内外欠息的清收力度。
    二是积极调整存款结构，发挥绩效考核导向作用。实现低成本资金筹集力度，采取有效措施控制付息成本。重视控制存款成本对实现利润目标的重要性，在促进各项存款均衡稳定增长的同时，增加保本理财、结构性存款等，不断扩大低成本负债占比。
    三是全力调整收入结构，提高中间业务收入占比。在全行开展中间业务劳动竞赛活动，挖掘优势产品、优势业务的增收潜力，大力发展常财顾问、代客理财等业务；梳理中间业务收费标准，严格按照标准及协议确定的金额足额收取；关注同业市场发展状况，努力提升同业市场竞争实力。
    四是加强财务监测，全程掌控财务预算完成情况。利用现行的各种动态监测系统和手段，加强财务监测与控制，及时掌握主要经营指标的完成进度和异常情况，出现重大财务事项变动，立即反馈，并采取必要措施。