今年来工商银行黄冈黄梅支行将安全保卫工作纳入头等工作来抓，通过健全机制，完善制度，严格管理，摸索出一条精细化管理模式的安全保卫工作新路子，为全行的业务安全、健康、持续发展起到了保驾护航作用。
一、明晰思路。该行班子一班人统一思想地认识到安全保卫工作的特殊重要性，做到早计划、早安排，成立支行安全保卫工作领导小组，行长任组长为第一责任人，落实一名副行长任副组长分管保卫工作，成员由相关处部室主要负责人组成，健全了组织机制，落实了工作职责，形成了保卫工作有人管有人抓的工作格局。同时向每个员工灌输“保安全就是增效益”的道理，坚持“预防为主、常抓不懈、警钟长鸣”的工作方法，依法强化保卫工作，夯实基础，为全行的业务经营提供有力的安全服务与保障。
二、强化教育。该行通过经常性组织员工学习防盗、防抢、防火、防诈骗预案、《内保条例》等和治安案情通报，各处部利用晨会和下班会的形式组织员工学习安全保卫规章制度，演练安全保卫预案，达到了人人熟练掌握预案方法，从思想上构筑全体员工的安全防范意识，从工作上提高自防自卫能力。
三、落实责任。该行为使安全保卫工作落到实处，全行各单位将安全保卫工作的责任落实到各层次人员，一是要落实了行长与各单位负责人签订2011年度《综合治理、保卫工作目标管理责任书》、各单位负责人与员工签订2011年度《综合治理、保卫工作目标管理责任书》并落实了两个层次责任书的内容；二是保卫部门和各网点严格按照上级行的要求加强对保安人员的监管。
四、细化措施。该行一是抓好安防设施建设与管理。理顺了保卫部门与各部门在安防工作中的关系；二是抓好ATM机安全防控；三是抓好重大节假日期间的安全防范；四是要抓好应急防范预案演练；五是强化了网点安防工作；六是加强诈骗案件联合防范。
五、检查整改。该行一是加大了安全检查和整改工作力度。加大突查、暗查的力度，及时准确地发现和消除风险隐患，通过创新检查方法和手段，高效全面检查各项安全制度的执行情况，确保了规章制度得到切实履行；二是强化对安全检查和隐患整改工作的考核，按照上级行《安全检查和隐患整改工作考核办法》要求，进一步落实了各层次的安全检查和隐患整改工作考核，支行对各单位安全检查、隐患整改和日常安保工作过程情况进行了考核。
