泰安工行财院分理处增强执行意识提高防案能力

 为切实减少事故差错，提高防控案件能力，有效推动内控精细化管理，泰安工行财院分理处不断强化“9个风险点”防控，采取多项措施，增强员工的执行意识、责任意识、制度意识和防范意识，从而保证了各项业务实现了合规、持续、健康、快速发展。
 
    一是思想是行动的指挥棒。要想提高员工的防案能力，首先要使全体员工从思想上重视起来，为此财院分理处着重加强员工思想教育。教育员工违章操作是发生案件的根源，规章制度是高压线，无论如何都不可碰这条高压线，让员工从思想上绷紧这根弦，从而提高员工的执行意识和自我保护意识。
     
     二是事实是最好的教材。财院分理处利用三会时间认真组织学习案例通报、案例分析，引以为戒。依此提高员工的防案能力。
     
     三是加强重点防控。针对我行制定的“九个风险点”，制定具体的防范措施，并重点加强对网点负责人和运营副主任的管理，提高履职能力和事中控制能力，把风险隐患消除在萌芽状态。
     
     四是奖罚是推手。要保证制度的严格执行，就要制定严格的奖罚制度，及时统计通报，按月计算奖罚数额，按季兑现。