近日，工行榆林河滨路支行召开储蓄存款工作动员会。会议对支行存款下降的原因进行了分析，并对下一步工作进行部署。要求各行员工要树立信心，鼓足干劲，打一场漂亮的储蓄存款攻坚战。会上，就顺利完成半年度储蓄存款任务提出具体要求：
一、高度重视存款工作。牢固树立存款的基础性地位，要针对目前存款下滑的不利局面，认真查找原因，积极动员全行员工，采取有效措施抓存揽储，极力扭转储蓄存款增长缓慢的局面。
二、充分发挥客户经理的营销优势。发挥客户经理产品营销、优质客户维护的主力军作用，大力发展商友卡以搭建“商友会”为平台，积极开展商友卡营销活动，加强商友卡客户的关系维护并对其实行定期回访，及时了解和掌握客户不断变化的金融需求，提高商户满意度。
三、积极发展代发工资业务，做好项目发卡，不断扩充客户数量。支行要求近期要筛选出未在工行代发工资的有贷户客户，列出营销目标清单，制定营销计划，逐户实施营销挖潜，充分发挥整体优势，加强公私联动，实现100%有贷户客户在工行代发工资。抓住营销商机，重点抓好恒源公司联名卡的项目开发工作，积极与单位联系，力争开展联名的网点发卡工作，从源头上进一步扩充该行客户数量。
四、以充分的维护工作做保障，确保完成存款目标任务。要求支行人员在注重存款争揽的同时做好稳存工作，维护好优质客户，密切关注大额存款流转情况，冷静应对季末可能出现的存款大量转出现象，并以此为参考制定相应存款营销计划，维持季末存款整体结构的稳定性，确保顺利实现储蓄存款“时间过半、任务过半”。
五、做好营销奖励工作。根据支行产品营销活动方案，落实好业务营销奖励。按照统计通报完成情况，对揽存工作表现突出的个人实行奖励，并做到及时兑现，以此充分调动员工的营销积极性和工作热情，确保营销任务的顺利完成。
