建行秦皇岛分行多管齐下筑牢案件防线

    今年以来，建设银行秦皇岛分行积极引导全辖树立“抓管理、保安全、促发展”的案防理念，狠抓操作风险管理，加大检查监督力度，将员工行为动态排查工作经常化、制度化，不断夯实案件事故防线。

    一、加强引导，筑牢操作风险防线。通过创建内控文化，增强管理人员案防责任意识，培育干部员工“用制度管人，按流程办事”的理念；通过完善业务操作流程，明确岗位职责，保障各项业务合规运行，严防操作风险发生。二、加强检查，筑牢内控管理防线。整合检查资源，明确检查牵头部门，对风险环节和关键岗位采取突查、普查和抽查等方式，认真开展检查活动，督促关键岗位人员严格执行规章制度和业务操作流程。三、加强整改，筑牢隐患排除防线。针对每次检查所发现的问题，按照相关规定，在对有关责任人进行严肃处理的基础上，明确问题整改时间和整改质量要求，切实消除各类风险隐患，杜绝屡查屡犯现象。四、加强排查，筑牢关键岗位防线。将排查员工行为动态经常化、制度化，及时掌握员工日常思想状况、工作表现和社会活动等方面的情况，对可能引发风险的人员，果断调离关键岗位，严防风险事故发生。