建设银行承德分行力促网点建设精细化管理

    今年以来，建设银行承德分行针对网点建设工作流程复杂，涉及面广等特点，下大力气规范和理顺内部流程，建立相关制度，在优化内部机制，统一营业网点设计思路和建设标准，以及控制和降低成本费用等方面，取得了突出成效。该分行先后对资源配置、网点规划、图纸设计、招标采购、施工验收等网点建设流程制定详细的制度性文件。将网点建设流程分为计划报批、设计管理、招投标以及施工监督及验收等环节，并对相关部门在网点建设各个环节的工作职责进行了明确，同时充分发挥造价咨询中心的作用，提高专业化管理水平。他们采取统一招标的方式选择网点装修的施工队伍，对装修施工单位的集中采购流程进行规范，同时采取打分量化的方法对施工单位进行评价，保证了充分竞争和公平竞争。