工商银行黄冈分行纪委创新纪检监察干部队伍建设机制

        自今年以来，工商银行黄冈分行在纪检监察干部队伍的建设中，紧紧围绕党风廉政建设和反腐败斗争的中心任务开展工作，创新实施竞争、责任、自律、监督四个机制，着眼于建立健全惩治和预防腐败体系，在新的“发展观”中树立新的“政绩观”，努力建设一支高素质的纪检监察队伍，为全行各项业务发展起到了保驾护航的切实效果。
  　 一是竞争机制。按照立党为公、执政为民的工作宗旨，该行通过公开选拔、竞争上岗，以政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高标准选拔优秀人才到纪检监察干部队伍中，优化了队伍结构，使纪检监察工作在组织建设上真正体现群众的意愿，符合群众的利益。
  　 二是责任机制。在贯彻党的十七届中央纪委六次全会、总行纪检监察和省分行行长工作会议精神中，他们重新制订了《党风廉政建设和案件防范工作目标管理责任书》，不仅对监督对象提出了要求，同时对自身也明确了责任，既把银行业务发展的硬性指标与反腐倡廉规定有机结合起来，也把对纪检监察干部队伍的考核纳入整个体系管理之中。按“为民、务实、清廉”的要求，接受“权为民所用，情为民所需，利为民所谋”的群众监督。
        三是自律机制。纪检监察干部处在反腐斗争的第一线，在惩治腐败、加强党风廉政建设方面肩负着党和人民的重托，同时也面临着新的考验。该行遵照严格要求、严格管理、严格监督的指导方针，结合警示教育，要求纪检监察干部真正做到自重、自省、自警、自励。从我做起，从现在做起，从零开始，构筑思想道德防线，提高拒腐防变能力。他们对纪检监察人员实施全覆盖、多手段、高质量培训，重点提高防查案件、执法监察、信访核查和沟通协调的能力。在确保机构改革后党风廉政建设“组织领导有人抓、具体工作有人做、检查考核有人管”的同时，通过各种形式强化纪检监察人员银行业务的培训；通过纵向指导、横向交流等形式，取长补短，相互学习，增强效果。
        四是监督机制。在强化干部队伍建设中，他们既强调内强素质，又强调外树形象。从党性修养、思想品质和工作作风上严格要求队伍，从健全和完善纪律检查和行政监察权力的运行机制入手，规范一些重点工作的运行程序，加强对权力的制约和监督，对纪检监察干部的行为进行规范，及时调查核实来信来访问题，增强纪检监察干部自觉接受来自各方面监督的意识，使纪检监察干部保持坚持原则、敢于碰硬、依法办事、秉公执纪、谦虚谨慎的作风和高昂的精神状态。