5月23日，工商银行鹰潭分行召开党委新的班子成立以来的首次工作会议，研究布置“双过半”和当前重点工作，要求全行增强紧迫感，以更加务实的作风，奋发努力，全面完成各项工作目标任务。
一是加快业务创新。该行要求全行进一步解放思想，开宽思路，加快业务创新步伐，积极探索网上信用证、跨境人民币代付等新业务，力争率先取得突破性发展，不断推动鹰潭分行快速健康发展。
二是加大中间业务拓展力度。该行要求全行认真落实全省行长会议和全市中间业务委员会议精神，认清中间业务发展的形势和差距，加倍努力工作，拓展思路，既要围绕江铜又不能只盯着江铜做业务，抓住客户和鹰潭区域特点，加强国际业务、贵金属业务、资产托管、投行业务、银行卡等业务发展，达到既增加收入，又拓宽市场，又控制风险的效果。
三是认真研究做好信贷业务。该行要求全行认真研究环鄱阳湖经济区建设信贷政策，积极寻找新的增长点；主动加强沟通协调，抓紧做好贵溪电厂银团贷款工作；认真用好小企业信贷政策，做好退税企业和其它小企业融资业务；积极争取票据业务政策，做大票据买入返售等业务。
四是高度重视客户拓展工作。该行要求全行牢固树立客户是发展的根本思想，始终坚持客户是经营的基础观念，全面落实好扩户工程各项措施，全面完成信贷扩户和存款扩户任务，要着重抓好源头性客户，建立与客户的良好关系，实现与客户共成长。
五是保持各项存款稳定增长。该行要求个金工作重点加快“蓝海”战略实施、加大“两大市场”推进力度，确保储蓄存款稳定增长，对工作落实不到位导致存款下降的要实行逐级问责；要切实抓住财政、公积金等已建立的良好关系，制定措施方案，加大营销力度，稳定增加机构存款，同时，要千方百计寻找增长点，积极增加同业存款。
六是加强员工队伍建设。该行要求各专业、各支行把建立一支业务素质高、竞争力强的员工队伍作为一项重点工作来抓，结合省行送教上门的契机，强化自主培训和深层次、多方位培训，通过自主培训和上级行培训，每个网点、每个专业都要培养出1-2个精懂业务的骨干，以辅导和带动其他员工学习业务、学会操作业务。
七是进一步加强内控管理。该行要求全行坚持越是业务发展、越是重要敏感时期、越来高度重视加强内控风险管理工作，加快网点建设，改进服务，简化流程，提高效率，维护声誉，减少风险，坚持依靠政府、公安等部门力量，做好维稳工作，保持稳定良好的发展环境，推动全行和谐发展。
