建设银行吕梁分行业务对接工作日渐常态化

      2008年以来，建设银行吕梁分行各项业务发展实现新跨越，在业务快速发展的同时，该行始终把研究解决业务发展制约要素和运行中的困难问题管理纳入重要议事日程，尤其是将业务对接引入日常工作中，并日渐成为该行的一项常态化工作。

    该行业务对接实现了多层次、差别化、全覆盖，业务对接形成了二级分行部门与省分行部门对接、二级分行部门与县市支行对接、二级分行部门与部门对接。该行就在今年初，率先在全省建行系统进行了大规模的二级分行部门与省分行部门的成功对接，开创了全省建行系统之先河，该项工作举措得到了省分行的充分肯定。通过面对面的直接对接，实现了业务信息的有效交流与深层解读，上级行结合下级行业务指标完成情况通过政策解读，给下级行指明了业务发展方向和存在问题不足，下级行通过反映业务诉求和实际困难，使上级行更加明晰了基层实际和业务渴求。通过对接交流实现了领导与员工、上级与下级、部门与部门有效沟通的良好效果。该行通过业务对接，对该行业务健康快速可持续发展奠定了良好基础。