建行秦皇岛分行从四个方面提升处置突发事件能力严防案件发生

    2011年以来，建设银行秦皇岛分行在紧抓改革和业务发展的同时，着眼于建设适应现代商业银行需要的安全保卫服务，从四个方面不断提升员工处置突发事件能力，有效遏制重大案件和安全生产事故的发生。一是充分利用治安形势宣传、典型案例分析和案情通报等形式开展警示性教育，增强风险意识，自觉执行各项安全规章制度。同时，按季通报各支行案防工作，技防、物防等安防设施使用、运行管理、各项安全制度执行以及守押社会化监督管理情况。二是坚持“预防为主、安全第一”的工作方针，努力构建上下结合、内外结合、条块结合、群防群治的防范机制，有效遏制各种外部案件和安全责任事故；进一步健全和细化重要环节、要害部位的《员工岗位安全防范责任书》和《营业网点安全员职责》，以期各司其职，各负其责，保障员工和公众生命财产安全。三是本着“实用有效、便于操作”的原则，进一步细化预案，每年至少组织两次本级刑事治安事件应急预案演练，促使相关部门和岗位人员熟知预案内容和自身职责，保证应急报告和处置流程畅通，并在实践中不断检验完善，最大限度地接近实战，提高各支行和一线人员的应急能力。四是在安全保卫责任体系框架下，在全员安防教育培训的基础上，广泛加强与当地政府、监管部门和公安机关的联系，继续坚持多层次和行之有效的联系会议制度、联合检查制度、案件案情通报制度等联谊机制，充分借助社会力量防范和打击外部案件和欺诈事件，确保该行各项业务安全运营。