为营造一个团结、进取、勤政、务实的良好工作环境，工行江西新余分行积极推进激发创造力、强化影响力、提升竞争力的企业文化建设，增强团队凝聚力，促进各项业务的快速、协调发展。
一是加强员工思想建设。该行要求各级组织坚持用全行发展的宏伟远景和远大目标教育员工，激励员工，增强员工对全行及本职工作的责任感与自豪感，把广大员工的思想和意志统一到加快发展中来。注重思想工作的引导与激励作用，利用工商银行企业文化的核心价值观、经营理念来指导实际工作的开展，按照良好企业文化的具体要求谋划各项工作部署、评价工作成效、校正发展方向与经营策略。
二是持续推进理念优化。该行努力引领全行员工认清发展大形势，增强发展自信心，牢固树立总行提出的“树立正确的发展观、效益观、质量观、管理观、创新观”的经营理念，在员工中，确立“发展是目标，效益是根本，质量是生命，管理是关键，创新是主题”的思想价值观念和企业文化理念，引导广大干部员工牢固树立市场竞争意识，强化员工的危机感和使命感，激发员工的拼搏和奉献精神。
三是广泛开展文体活动。该行积极组织开展各类文化体育活动，丰富员工精神生活，营造积极向上的文化氛围。根据员工文化活动需求，充分发挥各种文化设施的功能和作用，树立正气，倡导文明之风。充分发挥企业文化对员工的激励作用，与业务发展相结合，有序的开展各类业务竞赛活动；与提升企业服务力相结合，为客户服务工作注入具有精神价值和品牌价值的内涵。
四是强化员工队伍建设。该行以建立一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的员工队伍，培养和造就一大批技术精、业务通、懂经营、会管理的“四有”人才，创建学习型、诚信型、服务型的现代商业银行为目标，要求各级组织切实把企业文化建设贯穿于经营活动中，以内强素质、外塑形象为着力点，通过举办员工教育培训、加快业务整合和创新、加大宣传营销力度、提升服务水平等手段，形成综合竞争优势，促进各项业务快速、健康发展。
